Livre blanc sur la e-santé au Maroc

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EN application des Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'assiste, relatives à la réforme et à la réhabilitation du secteur de la santé, le système sanitaire marocain a connu des avancées notoires ayant pour finalité le service et la satisfaction du citoyen en lui offrant des prestations de qualité, équitablement réparties sur le territoire national et financièrement accessibles.

Néanmoins, en dépit des progrès réels durant les deux dernières décennies, attestés par des indicateurs objectifs (un taux de mortalité infantile réduit de moitié, un taux de mortalité maternelle divisé par trois, une espérance de vie rehaussée de 9 ans, une couverture vaccinale exemplaire), le secteur de la santé de notre pays se doit de faire face aux nouveaux défis de la conjoncture actuelle, marquée par la généralisation imminente de la couverture médicale de base qui sollicitera intensément les ressources humaines et matérielles existantes, ainsi que par les bouleversements sanitaires et sociétaux induits par la pandémie de la Covid-19 qui ont clairement démontré la nécessité de la transformation digitale du secteur comme alternative réaliste pour un système de santé résilient, capable de s'adapter aux problématiques futures, qui doit de ce fait se moderniser et tirer profit des nouvelles technologies pour entamer une refonte en profondeur.

Ainsi, conscient de l'apport de la digitalisation pour le secteur, le Ministère de la Santé et de la Protection Sociale a inscrit la e-santé dès 2008 dans le cadre de ses stratégies sectorielles devant aboutir, entre autres, à la concrétisation du système d'information sanitaire national, à la dématérialisation des flux de données entre les acteurs de la santé et l'adoption large des nouvelles pratiques médicales telles que la télémédecine à l'échelle nationale.

Ce chantier de transformation digitale va de pair avec l'ambition du Maroc de

cadre notamment que le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l'Administration a procédé au lancement de l'initiative «MoroccoTech », avec

devenir un acteur majeur du numérique au niveau du continent africain, en mettant en place la stratégie «e-Maroc 2010», suivie du plan «Maroc numérique 2013», puis de <>> et finalement de «Horizon 2025 ». C'est dans ce pour ambition de positionner le Maroc comme destination numérique de choix à l'international et de créer une dynamique globale qui profitera à l'ensemble des secteur de la santé.

écosystèmes marocains dans leur transformation numérique, dont naturellement le

La formation ainsi que la production scientifique nationales ont également bénéficié d'un intérêt particulier dans le cadre de la transformation digitale et des métiers du numérique. C'est ainsi que le Plan national d'accélération de la transformation de l'écosystème de l'enseignement supérieur, de la recherche scientifique et de l'innovation (PACTE ESRI 2030), tirant sa substance des choix prioritaires du

Nouveau Modèle de Développement initié par Sa Majesté le Roi, considère la transformation numérique comme un levier primordial du changement pour apporter des solutions innovantes au contexte national, notamment la promotion des formations aux nouvelles carrières du digital. En 2021, le Maroc s'est classé honorablement au deuxième rang en Afrique quant à la production scientifique relative à la transformation digitale.

L'adoption de la e-santé, un secteur d'avenir porteur pour le système national de santé, mais aussi pour l'économie et l'emploi, permettra au Maroc de proposer une médecine personnalisée et sécurisée, plus accessible, à fort caractère préventif et prédictif, et s'inscrivant parfaitement dans la stratégie nationale de financement de la santé. Elle lui permettra également d'améliorer sa perception à l'international, de dynamiser sa productivité et sa compétitivité, et de réduire significativement les inégalités sociales et spatiales touchant majoritairement les populations défavorisées.

Néanmoins, la e-santé au Maroc ne pourrait se concevoir sans un environnement favorable à son développement, capable de fédérer l'ensemble des acteurs autour d'une stratégie nationale intégrée, multisectorielle et participative, centrée effectivement sur le patient et tenant compte des expériences internationales ainsi que des spécificités nationales.

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